2025年4月20日，龙环汇丰2025年一季度总结暨二季度规划会在湖南张家界隆重举行。会议以“深化战略落实、强化效能突破”为主题，总结一季度业绩成果，明确二季度业绩目标，全力推进2025年战略规划深化落实。

龙环汇丰总裁索永鑫、各业务大区总经理、总部各部门负责人及大区运营中心骨干参会，共绘高质量发展蓝图。

龙环汇丰总裁索永鑫先生首先发表开场致辞，为本次会议定下了基调，明确了会议的重要性和目标。

精准复盘 锚定目标

龙环汇丰业务部业务总监吝建国通过详实的数据，从业务规模、增长率、平均效能等多维度对一季度业绩完成情况进行了精准复盘。

吝总指出，2025年开门红一季度龙环汇丰全国新增业绩较去年同期增长31.55%，再创历史新高，同时还有多项业绩指标刷新历史记录。 但团均产能和人均产能的增长率仍低于整体规模增长，二季度将在稳健发展的基础上，逐步提高人均产能，持续开辟新的业务增长点。

六大业务大区总经理依次登台，全面复盘一季度业绩达成情况，并对二季度业绩目标进行汇报，明确达成举措。

提质增效 智创未来

为了促进2025年公司战略发展目标的达成，城市服务中心与资管部在会议上进行了专项汇报。

城市服务中心建设是公司迈向全国化、智能化的重要一步。运营部品质主管麻静详细介绍了城市服务中心的目的、功能、亮点与计划，未来将通过资源整合与技术创新，为业务增长奠定坚实基础，助力公司实现 “全国化战略 + 智能化升级”，引领行业未来发展。

龙环汇丰资管部资管经理康倩从资管构架、系统优化、运行数据等方面，对资管全面升级工作进行了详细汇报。

大区资管负责人分享了大区资管升级工作进展，并开展现场研讨，互通有无、互相学习。

凝心聚力 再启新程

龙环汇丰总裁索永鑫在会议总结中强调，全体管理层要紧密围绕“业务双腾飞、资管控全国、中台强服务、智能赢未来”的战略部署，加速线上渠道裂变，聚焦资管制度标准化流程建设，稳步推进城市服务中心搭建，加快引进人工智能技术打造业内最好、最快、最智能的业务系统，全力以赴达成全年目标。

本次会议既是总结会、更是动员会。全体龙环人 将以此次会议为契机，以更坚定的战略定力、更敏捷的执行效能，向着年度目标全速迈进！